KPI (Key Performance Indicators) – Ključni indikatori poslovanja.

Modul Pro.4 KPI je namjenjen praćenju ostvarenja poslovnih ciljeva preduzeća na dva nivoa:

• Dugoročna KPI analiza na bazi strateških ciljeva,
• Kratkoročna KPI analiza na bazi operativnih ciljeva iz poslovnih ERP podataka.

Modul Pro.4 KPI se sastoji iz sledećih djelova:

Postavljanje pravila igre

• Definisanje biznis plana i perspektiva sa kojih se biznis plan prati
• Definisanje zadataka i indikatora sa mjerljivim ciljevima kojim se prati ostvarenje tih zadataka
• Razrada inicijativa koje preduzimamo da bi ostvarili zadatke

Planiranje vremena

• Okvir za definisanje vremenskih i finansijskih kapaciteta koji su raspoloživi za sprovođenje strategije

Mjerenje ostvarenja

• Praćenje utroška vremena i novca po definisanim inicijativama
• Intuitivan dashboard sa kojim lako možete napraviti uvid stanje preduzeća.

Početna tačka svakog procesa izrade strategije je definisanje:

• Perspektiva kroz koje se sagledava svaka tema,
• Zadataka i KPI-ova preko kojih se postavljeni zadaci mjere,
• Inicijativa koje treba preuzeti da bi se ciljevi ostvarili.

Pored poređenja ostvarenja postavljenih KPI-ova modul sadrži i analizu:

• Vremenske komponente koja se ogleda u analizi utrošenih sati na dogovorenim inicijativama,
• Finansijske komponente koja se ogleda u praćenju realizacije postavljenog budžeta za inicijative koje to zahtjevaju,
• Intuitivni dashboard omogućava uočavanje odstupanja od projektovanih performansi kao i otkrivanje uzroka za takve rezultate.

Linkovi na graficima omogućavaju dubinsku analizu sve do konkretnog posla vezanog za svakog zaposlenog.

• Fokus na najbolje mogućnosti
• Osnova za nagrađivanje
• Okvir za stateško razmišljanje
• Komuniciranje strategije kroz firmu
• Izbalansiran rast
• Razdvajanje vlasništva od upravljanja

Dodatne informacije

Jelena Striković
Marketing menadžer
tel: 040/685 758
E-mail: jelena.strikovic@telmontmontenegro.com

podrska@v2-bit.me